মাঠের ছন্দ আর ব্লকচেইন: খুলনার খেলোয়াড়দের বেতন থেকে ট্রান্সফার উইন্ডোর স্বচ্ছতা পর্যন্ত

আমি গল্পের নাম দেওয়ার আগেই ট্রেনিং গ্রাউন্ডের ছন্দ রাখতাম। ২০২০ সালের এপ্রিল মাসে খুলনার শেখ রাসেল ক্রিকেট ক্লাবের মাঠে দাঁড়িয়ে আমার নোটবুকে লিখেছিলাম—মাঠ ফাঁকা, স্টেডিয়ামের গ্যালারি শূন্য, চৌদ্দজন খেলোয়াড় পাঁচ মাস ধরে পূর্ণ বেতন পাননি। সেদিন বিকেলের অনুশীলনে বল করার সময় উইকেটকিপারের গ্লাভসে একটা ছোট ফুটো ছিল, কেউ সেটা নিয়ে কথা বলেনি, কারণ নতুন গিয়ার কেনার বাজেট ছিল না। আমি সেই দৃশ্য নোটবুকে তুলে রেখেছিলাম, কারণ আমার বিশ্বাস ছিল—প্রথম বল করার আগেই দলের ভেতরের গল্পটা মাঠের ধুলোতে লেখা থাকে। আজ ২০২৬ সালের ট্রান্সফার উইন্ডোতে দাঁড়িয়ে আমি দেখছি, ব্লকচেইন প্রযুক্তি সেই একই ধুলোর গল্পকে অদৃশ্য লেজারে লিখতে চাইছে—খেলোয়াড়ের চুক্তি, বেতনের সময়সীমা, ট্রান্সফার ফি-এর স্বচ্ছতা। কিন্তু প্রযুক্তি কি সত্যিই মাঠের সেই নীরব চাপটাকে বুঝতে পারে? আমার এক যুগের মাঠ-পর্যবেক্ষণ বলে, ছন্দ আর লেজার দুটো আলাদা ভাষায় কথা বলে। নব্বই দিনের এক নোটবুক আমাকে ড্রিলগুলোকে বিশ্বাস করতে শিখিয়েছিল। ২০১৭ সালে ফিল্ড নোটস বিডি-র হয়ে শেখ রাসেল কেসি-র সঙ্গে খুলনায় নব্বই দিনের প্রাক-মৌসুম ক্যাম্পে থাকার সময় আমি ৬৮টি অনুশীলন সেশনে উপস্থিত ছিলাম, ১২০টি ভয়েস নোট রেকর্ড করেছিলাম, ৪৫টি দৈনিক ডিসপ্যাচ লিখেছিলাম। স্ট্রাইকার সলোমন কিং ১৪ লিগ গোল করেছিলেন, ক্লাব চতুর্থ স্থানে শেষ করেছিল। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে ম্যাচ-কেন্দ্রিক রিপোর্টিং-এর বদলে দৈনিক ট্রেনিং-গ্রাউন্ড নোটবুক লেখার দিকে ঠেলে দেয়। ব্লকচেইন আজ যেভাবে ক্রিকেট বোর্ডের কাজে আসতে পারে, তা আমার সেই নোটবুকের মতোই—পুনরাবৃত্তি, সময়-সীমা, ভূমিকা ম্যাপিং। যখন কোনো ক্লাব খেলোয়াড়ের বেতন দেরি করে, তখন সমস্যাটা শুধু অর্থের নয়, দলের ভেতরের আস্থার। আমার নোটবুকে ২০১৭-এর মে মাসে লেখা আছে: 'ড্রিল শুরুর দশ মিনিট আগে সলোমন বেঞ্চে বসে ছিল, কেউ জিজ্ঞেস করেনি কেন।' সেই নীরবতাই পরে বেতন-সংকটের আগুন জ্বালিয়েছিল। গেলেনঝিকে, আইসল্যান্ড আমাকে শিখিয়েছিল দল-প্রথম শুরু হয় কিক-অফের আগে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে ফিফা মিডিয়া ক্রেডেনশিয়াল পেয়ে আমি গেলেনঝিকে আইসল্যান্ডের ট্রেনিং বেসে দশ দিন কাটিয়েছিলাম। ২২ জন খেলোয়াড়ের ৪-৪-২ সিস্টেম, আর্জেন্টিনার বিপক্ষে ১-১ ড্র—সবটাই ছিল দলগত সেবার নিদর্শন। গিলফি সিগুর্ডসন পেনাল্টি মিস করেছিলেন, কিন্তু দলের প্রতিক্রিয়া ছিল সম্মিলিত। আমি তিনজন ব্যাকআপ খেলোয়াড়ের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম তাদের ভূমিকা নিয়ে। ব্লকচেইনের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ঠিক এই ভূমিকা-ম্যাপিংয়ের মতো কাজ করতে পারে: প্রত্যেকের অবদান লেজারে লেখা থাকে, কেউ ঢাকা পড়ে না। কিন্তু আইসল্যান্ডের সেই শিবিরে যা শিখেছিলাম, তা হলো—প্রযুক্তি নয়, কোচ হেইমির হালগ্রিমসনের কথায় খেলোয়াড়রা নিজেদের তুচ্ছ মনে করতেন দলের জন্য। ব্লকচেইন সেই মানসিকতা তৈরি করতে পারবে না। যখন খুলনার খেলোয়াড়রা পাঁচ মাস বেতনের জন্য অপেক্ষা করছিল, আমি ৪০ ঘণ্টা সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম কিন্তু নাম প্রকাশ করিনি যতদিন না তিন মাসের বকেয়া মেটানো হয়েছিল। 'দ্য সাইলেন্ট ট্রেনিং গ্রাউন্ড' শিরোনামে আমার লেখা অজ্ঞাতনামা ফিচারটা ফাঁকা স্টেডিয়ামে অনুশীলন আর মানসিক চাপের কথা বলেছিল। ক্লাব দেউলিয়া হওয়া এড়িয়েছিল। আজ ব্লকচেইন যদি সেই বেতনের লেনদেন স্বয়ংক্রিয় করত, তবে খেলোয়াড়দের চার্টার্ড অ্যাকাউন্টের সঙ্গে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যুক্ত থাকত—বোর্ড টাকা আটকাতে পারত না। কিন্তু ২০২০-এর সংকট ছিল কেবল প্রযুক্তিগত নয়, ছিল শাসনব্যবস্থার। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ কভিড-১৯-এর কারণে বন্ধ ছিল, রাজস্ব ছিল শূন্য, ক্লাবের কাছে স্পন্সর ছিল না। ব্লকচেইন স্পন্সর আনতে পারে না, শুধু যা আছে তার হিসাব রাখতে পারে। ২০২১ সালে খুলনা থেকে ইতালির ইউরোর ৪-৩-৩ রিমোট কভার করেছিলাম। নিকোলো বারেলা ম্যাচপ্রতি ১১.২ কিলোমিটার দৌড়েছিলেন, ফেদেরিকো কিয়েসার প্রভাব ছিল দলের প্রেস-এ। আমি দূরত্ব-ট্র্যাকিং ডেটা নোটবুকে ব্যবহার করতে শুরু করেছিলাম—কীভাবে তারকার দৌড় দলের ডিফেন্সিভ শেপে সেবা দেয়। ব্লকচেইনের কন্টেক্সটে এই ডেটা যদি অপরিবর্তনীয় লেজারে থাকে, তবে স্কাউটিং রিপোর্ট আর চুক্তির শর্ত মিলে যাবে। টোকিও অলিম্পিকে বাংলাদেশের তীরন্দাজ রুমান শানার লড়াইও আমি লিখেছিলাম—ইতালির দল-প্রথম প্রেস আর অলিম্পিকের সহনশীলতার মিল। ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা ঠিক এই রকম সহনশীল ব্যবস্থা গড়তে পারে, যদি বোর্ডগুলো চায়। বর্তমান ট্রান্সফার উইন্ডোতে গুজব আওয়াজ ডুবিয়ে দেয় সংকেতকে। আমার কাজ হলো রিলিজ-ক্লজের কাঠামো আর বেতনের বিলকে আসল গল্প হিসেবে দেখা। ২০২৬-এর বাংলাদেশ ক্রিকেটে যখন কোনো খেলোয়াড়ের ট্রান্সফার ফি নিয়ে কথা ওঠে, আমি এজেন্টের নড়াচড়া আর চুক্তির মেয়াদ দেখি। ব্লকচেইন এখানে একটা রিলায়াবিলিটি ফিল্টার দিতে পারে: প্রত্যেক ট্রান্সফার রেকর্ড লেজারে থাকবে, ফি-এর সোর্স ট্রেস করা যাবে। কিন্তু বাইরের থেকে দেখলে মনে হয় ব্লকচেইন সব সমস্যার সমাধান। আসলে নয়। আমি দ্বিতীয় ছন্দের জন্য অপেক্ষা করি, কারণ প্রথমটা সবসময় পাবলিকের জন্য। ট্রান্সফার উইন্ডোর প্রথম ছন্দ হলো টুইটারে গুজব, দ্বিতীয় ছন্দ হলো অ্যাকাউন্টের বইয়ে এন্ট্রি। ব্লকচেইন সেই দ্বিতীয় ছন্দকে স্থায়ী করে, কিন্তু মাঠের ড্রেসিং রুমের আস্থা তৈরি করতে পারে না। ক্রিকেটের টিম-ফাংশন কার্টোগ্রাফি—খেলোয়াড়, কোচ, ফিজিও, অ্যানালিস্ট, সাপোর্ট স্টাফদের পরস্পরনির্ভরতা—ব্লকচেইনে ম্যাপ করা যায়। আমার ২০১৭-এর নোটবুকে ফিজিওর প্রতিদিনের কাজের হিসাব আছে যা কখনো রিপোর্ট হয়নি। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যদি সাপোর্ট স্টাফদের বেতনও অটোমেট করে, তবে অদৃশ্য শ্রম দৃশ্যমান হয়। এটাই নতুন ইনসাইট: ব্লকচেইন শুধু তারকার চুক্তি নয়, নীরব কর্মীর ন্যায্যতা আনতে পারে। বাইরের থেকে ভুল পড়া হলো—ব্লকচেইন মানে ক্রিকেটের সব দুর্নীতি শেষ। আমার পর্যবেক্ষণ বলে, ২০২০-এর খুলনা সংকটে দেউলিয়া হওয়া এড়ানো গেছে কেবল লেজার দিয়ে নয়, খেলোয়াড়দের নাম না প্রকাশের আমার প্রোটোকলে। প্রযুক্তি লেনদেন দেখায়, কিন্তু মানুষের সুরক্ষার দায়িত্ব নেয় না। বড় ক্লাবগুলো যদি ব্লকচেইন ব্যবহার করে পাঁচ-বদলি নিয়মের মতো শেষ ২০ মিনিটে খেলোয়াড় ঘোরানোর যুদ্ধ চালায়, তবে ছোট ক্লাব পিছিয়ে পড়বে—ঠিক যেমন ফুটবলের পাঁচ-বদলি নিয়ম গভীর স্কোয়াডের সুবিধা দেয়। ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনলেও অর্থনৈতিক বৈষম্য মেটাবে না। 'ছোট শহরের দল বড় জায়ান্টকে হারাল'—এই রোমান্টিক গল্পটা আসলে আর্থিক বৈষম্য ঢাকে। ব্লকচেইন সেই বৈষম্যের ডেটা দেখাতে পারে, কিন্তু সমতা আনতে পারে না। শেখ রাসেল কেসি ২০১৭-এ চতুর্থ হয়েছিল সলোমন কিং-এর ১৪ গোলে, কিন্তু ২০২০-এ বেতন না পেয়ে ভেঙে পড়েছিল। লেজার সেই ভাঙনের কারণ ধরে রাখত, কিন্তু রোধ করতে পারত না। পরবর্তী অভ্যন্তরীণ সংকেত কী? আমি খুলনার মাঠে ফিরব, দেখব স্মার্ট কন্ট্রাক্টের নীচে খেলোয়াড়দের গ্লাভসে ফুটো আছে কিনা। ব্লকচেইন লেজারে সত্যি লিখুক বা না লিখুক, মাঠের ধুলোর গল্পটা আমার নোটবুকেই থাকবে।