এলভিএম ২০২৬: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলকে নতুন মঞ্চ দেওয়ার যে টুর্নামেন্ট কাঠামোই আসল খবর

২০২৬ সালের ২৫ সেপ্টেম্বর, জাকার্তার একটি মিডিয়া অফিসে অনুষ্ঠিত হলো লিগা ভোলি মাহাসিসওয়া (এলভিএম) ২০২৬-এর ড্র। টেবিলে ৩৬টি দলের নাম, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রতিনিধি। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের ইতিহাসে প্রথমবারের মতো একটি ব্র্যান্ডেড, তিন-শহরজুড়ে বিস্তৃত লিগের জন্ম হলো। কিন্তু ড্রয়ের উত্তেজনা যতই থাকুক, খেলার প্রকৃত গুরুত্ব কখনো ঘোষণায় থাকে না—থাকে তার কাঠামোতে। আমি যখন ২০১৭ সালে বাংলাদেশের জাতীয় মহিলা চ্যাম্পিয়নশিপ কভার করতাম, তখন একই রকম একটি দৃশ্য দেখেছিলাম—পুলিশ বনাম আনসার, শাহীদ নূর হোসেন স্টেডিয়ামের প্রায় খালি গ্যালারি, আর আমার হাতে একটি ধার করা ক্যামকর্ডার। সেই টেপ আমি চারবার দেখেছিলাম, শুধু লিবারোর ১৪টি রিসেপশন নোট করার জন্য। আমি তখন শিখেছিলাম: একটি প্রতিযোগিতার আসল পরিচয় তার প্রেস রিলিজে থাকে না, তার পয়েন্ট সিস্টেমে, পুল বিন্যাসে, ভৌগোলিক বণ্টনে, আর পুরস্কারের অঙ্কে। এলভিএম ২০২৬-এর বিশ্লেষণ সেই শিক্ষাই আবার মনে করিয়ে দেয়। প্রেক্ষাপটটা সহজ। আয়োজক ও সম্প্রচারকারী MOJI, স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO। সময়সূচি তিনটি ধাপে বিভক্ত: ৭-১১ অক্টোবর যোগকার্তার GOR UII, ১৪-১৮ অক্টোবর সুরাবায়ার GOR Unesa, ২৭-৩১ অক্টোবর জাকার্তার GOR Pertamina Simprug। প্রতিটি সিরিজে ৬টি পুরুষ ও ৬টি মহিলা দল, মোট ২০টি ম্যাচ। তিন সিরিজ মিলিয়ে ৬০ ম্যাচ, ১৫ প্রতিযোগিতার দিন। প্রতিদিন চারটি ম্যাচ, নির্ধারিত সময়স্লট—যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০, ১৯:০০ WIB; জাকার্তায় এক ঘণ্টা আগে, ১১:০০ থেকে শুরু। MOJI-এর ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বনার্দি রাচমাদ বলেছেন, এই আয়োজন ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানাতে চায়। পুরস্কারের অঙ্কটি আলাদাভাবে নজর কাড়ে। প্রতিটি বিভাগে (পুরুষ ও মহিলা) চ্যাম্পিয়ন পাবে ১০ মিলিয়ন রুপিয়াহ, রানার্সআপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন। দুটি বিভাগ মিলিয়ে মোট প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়াহ—যা মার্কিন ডলারে মোটামুটি ৩,১০০। বনার্দি একে সরাসরি 'ডেভেলপমেন্ট মানি' হিসেবে বর্ণনা করেছেন। এটি কোনো গোপন তথ্য নয়; বরং এটি আয়োজকের অবস্থান স্পষ্ট করে দেয়—এটি একটি উচ্চ-ঝুঁকির পেশাদার প্রতিযোগিতা নয়, এটি এক্সপোজার ও অভিজ্ঞতার ইভেন্ট। কিন্তু আমি মনে করি, এই টুর্নামেন্টের প্রকৃত খবর পুরস্কারের অঙ্কে নয়, এর নকশায়। প্রথমত, লিঙ্গ সমতা। ১৮টি পুরুষ দল এবং ১৮টি মহিলা দল—ঠিক সমান। ইন্দোনেশিয়ার ঘরোয়া প্রতিযোগিতায় এমন ভারসাম্য বিরল। একই পুরস্কার কাঠামো উভয় বিভাগে প্রযোজ্য, যা ঘরোয়া ক্রীড়া আয়োজনে প্রায়ই উপেক্ষিত হয়। এটি একটি সচেতন নকশা সিদ্ধান্ত, যা অন্যান্য আঞ্চলিক আয়োজনের জন্য অনুসরণযোগ্য। দ্বিতীয়ত, পুল কাঠামো। প্রতিটি সিরিজে একটি লিঙ্গের ৬টি দলকে দুটি পুলে ভাগ করা হয়েছে, প্রতিটি পুলে ৩টি দল। অর্থাৎ প্রতিটি দল নকআউট পর্বের আগে মাত্র দুটি পুল ম্যাচ খেলবে। দুটি ম্যাচের ভিত্তিতে সেমিফাইনালে ওঠা—এটি একটি অত্যন্ত পাতলা নমুনা। একটি খারাপ দিন, একটি গুরুত্বপূর্ণ সার্ভিস রিসিভশন ভাঙন, কিংবা একজন সেটারের অসুস্থতা—এই সবকিছুই একটি দলের পুরো আসর শেষ করে দিতে পারে। ফুটবলে যেমন পয়সন পজেশন পরিসংখ্যান মিথ্যা বলে, তেমনি সংক্ষিপ্ত পুল পর্বের ফলাফলও দলের প্রকৃত শক্তি প্রকাশ নাও করতে পারে। আয়োজক কেন পূর্ণ রাউন্ড-রবিন বেছে নিল না? সম্ভবত সময়ের সীমাবদ্ধতা এবং নিশ্চিত ম্যাচ সংখ্যা নিশ্চিত করার তাড়া। তিন-শহরের যৌক্তিকতা বোঝা যায়, কিন্তু ক্রীড়া ন্যায়বিচারের দিক থেকে পুল-অব-থ্রি একটি ঝুঁকিপূর্ণ বিন্যাস। তৃতীয় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো ভৌগোলিক বণ্টন। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের সবকটি জাভা দ্বীপে অবস্থিত। যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি—নামগুলো সবই জাভার। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি, বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো প্রতিনিধিত্ব নেই। 'জাতীয় মঞ্চ' শব্দটি MOJI-এর ভাষ্যে ব্যবহার হয়েছে, কিন্তু বাস্তবে এটি একটি জাভা-কেন্দ্রিক মঞ্চ। এটি গণ্যমান্য নয়—ইন্দোনেশিয়ার বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব আসলেই জাভায় সবচেয়ে বেশি—কিন্তু জাতীয় দাবিদারের জন্য এটি একটি কাঠামোগত সীমাবদ্ধতা। এখানেই আমি বিপরীত প্রশ্নটি তুলতে চাই। একটি মিডিয়া প্রতিষ্ঠানের হাতে একটি লিগের দায়িত্ব—এটি কি আশীর্বাদ, নাকি দুর্বলতা? MOJI এবং VIDIO-র সম্প্রচার সক্ষমতা নিঃসন্দেহে ইভেন্টটিকে দৃশ্যমানতা দেবে। জাতীয় দলের সম্প্রচার MOJI-র মাধ্যমেই হয়, তাই বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে এই সম্প্রসারণ তাদের কনটেন্ট লাইব্রেরির একটি যৌক্তিক পরবর্তী ধাপ। কিন্তু এই নির্ভরতার একটি উল্টো দিক আছে। এলভিএম-এর টিকে থাকা নির্ভর করছে একটি কোম্পানির কৌশলগত অগ্রাধিকারের উপর। যদি দর্শক সংখ্যা প্রত্যাশা পূরণ না করে, তবে দ্বিতীয় আসরের সম্ভাবনা অনিশ্চিত। ঘরোয়া লিগের স্থায়িত্ব সাধারণত ফেডারেশনের কাঠামোতে নিহিত থাকে; এখানে সেই কাঠামোটি অনুপস্থিত। আরেকটি নীরব প্রশ্ন হলো PBVSI-এর ভূমিকা। প্রবন্ধে ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশনের কোনো উল্লেখ নেই। কোনো নিয়মাবলী, যোগ্যতার মানদণ্ড, বা ফেডারেশনের স্বীকৃতির ঘোষণা নেই। একটি বিশ্ববিদ্যালয় প্রতিযোগিতার জন্য এটি অগত্যা সমস্যা নয়, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে খেলোয়াড়ের স্বীকৃতি এবং পেশাদার পথে অগ্রগতির জন্য ফেডারেশনের সম্পৃক্ততা গুরুত্বপূর্ণ। প্রথম সংস্করণে যদি ফেডারেশনের আনুষ্ঠানিক অনুমোদন না থাকে, তাহলে এলভিএম-এর ফলাফল কতটা সরকারি হিসাবে গণ্য হবে? শুধু সমালোচনা নয়, কৃতিত্বের অংশও দেখতে হবে। ৩৬টি দল একটি বাস্তব, যাচাইযোগ্য ভিত্তি। এটি কোনো কাগুজে ঘোষণা নয়; এটি ২৪টি ক্যাম্পাসের প্রকৃত অংশগ্রহণ। মহিলা বিভাগে ১৮টি দল—এটি বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য, কারণ ঘরোয়া নারী ভলিবল প্রায়ই পুরুষ বিভাগের চেয়ে কম পৃষ্ঠপোষকতা পায়। এখানে সমান সংখ্যক দল এবং সমান পুরস্কার—এটি একটি নকশা সিদ্ধান্ত যা অন্য আয়োজকদের জন্য উদাহরণ হতে পারে। moreover, ৬০ ম্যাচের একটি ব্র্যান্ডেড ফ্র্যাঞ্চাইজ তৈরি করা—বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে এটি ইন্দোনেশিয়ায় বিরল। পুরস্কারের ছোট অঙ্কটি আবারও বিবেচনা করি। ৪র্থ স্থানের জন্য ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়াহ—প্রায় ১৬০ মার্কিন ডলার। এটি কোনো প্রতিযোগিতামূলক প্রণোদনা নয়। কিন্তু হয়তো এটিই উদ্দেশ্য। একটি ডেভেলপমেন্ট ইভেন্টে, উচ্চ পুরস্কার অঙ্ক অপ্রয়োজনীয় চাপ তৈরি করতে পারে; বরং দলগুলো অংশগ্রহণ, অভিজ্ঞতা, এবং ভবিষ্যতের জন্য নেটওয়ার্কিং নিয়েই সন্তুষ্ট। তবে একটি ঝুঁকি থেকে যায়: ছোট পুরস্কারের কারণে শক্তিশালী দলগুলো গুরুত্ব দিতে নাও পারে, এবং টুর্নামেন্টের মান সীমিত থাকতে পারে। আমার দীর্ঘ ক্যারিয়ারে আমি বহু প্রতিষ্ঠানিক দলের উত্থান-পতন দেখেছি—সেনাবাহিনী, পুলিশ, আনসার, বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড। এই দলগুলোই বাংলাদেশের ভলিবলের প্রকৃত মেরুদণ্ড। এলভিএম-এর ক্ষেত্রে সেই মেরুদণ্ডটি হলো বিশ্ববিদ্যালয় ব্যবস্থা। যদি এই ফ্র্যাঞ্চাইজটি বার্ষিক আয়োজনে পরিণত হয়, তবে এটি প্রোলিগা বা লিভোলির মতো পেশাদার লিগে খেলোয়াড় সরবরাহের একটি পাইপলাইন হতে পারে। কিন্তু সেই সম্ভাবনা এখনও অনিশ্চিত। প্রথম সংস্করণের পর দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা, PBVSI-এর আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি, এবং জাভার বাইরের দলগুলোর অংশগ্রহণ—এই তিনটি সংকেতই এলভিএম-এর ভবিষ্যৎ নির্ধারণ করবে। খালি স্টেডিয়াম আমাকে বহু বছর ধরে শিখিয়েছে যে অনুপস্থিতি সবচেয়ে জোরালো প্রমাণ। এখানেও অনুপস্থিত তথ্যগুলো গুরুত্বপূর্ণ: কোনো পরিসংখ্যান নেই, কোনো স্পাইক বা ব্লকের ডেটা নেই, কোনো কোচের নাম নেই, কোনো খেলোয়াড়ের গল্প নেই। এটি একটি ঘোষণামাত্র, প্রতিযোগিতা নয়। অক্টোবরের মাঠের ফলাফলই বলে দেবে এই কাঠামোটি কাজ করে কি না। ততক্ষণ পর্যন্ত, এলভিএম ২০২৬ একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, কিন্তু অপ্রমাণিত, পদক্ষেপ।